Повтор, посвященный открытию в трех отделениях Почты России продуктовых магазинов!
Первый раз этот материал появился 3 недели назад!
В очередной раз (ежеквартально) посетили Почту России. С целью отправить ежеквартальную отчетность. В Москве мы за последние годы видели отделений 10, пару-тройку в Питере. Ничего не меняется, кто бы ни руководил из Москвы. Постояли в очереди, подивились в очередной раз качеству обслуживания (при всем старании девочек и тетенек — система убогая).
Вернулись. Открыли «Коммерсант» . Сегодняшний. Читаем.
«Почта России» начинает торговать продуктами и лекарствами. Предприятие открыло в трех своих отделениях в Москве специализированные зоны по продаже товаров food- и non-food-категорий, а с ноября в продаже появятся и лекарственные препараты. Одним из поставщиков «Почты» уже стала компания «Экспресс-ритейл», совладельцем которой является X5 Retail Group. Если проект окажется успешным, «Почта», в распоряжении которой 42 тыс. отделений по всей России, распространит его и за пределы столицы.
О том, что «Почта России» уже открыла в трех своих отделениях в Москве секции по торговле продуктами и товарами категорией non-food, «Коммерсант» рассказал топ-менеджер компании, рассматривающий возможность поставок своей продукции в эти магазины. По его информации, секции заработали недавно — около двух-трех недель назад.
У «Почты» уже есть успешный розничный опыт, напоминает Александр Киселев. Когда предприятие начало реализовывать абонентские контракты сотовых операторов «большой тройки» и Tele 2, а позже выставило бюджетную линейку телефонов, то никто не думал, что эта идея окажется удачной, но результаты себя оправдали. «Если в июне 2010 года продажи бюджетных мобильных телефонов составили 1,5 тыс. штук (пилотный проект в трех регионах), то уже по итогам октября их число превысит 10 тыс. штук»,— отмечает он.
Жаль нет комментария хозяина «Магнита». У него жестко получается. НО комментарии в ЖЖ — конечно отрицательные. Оно и верно. Дикость несусветная. Логистическая компания — не занимается торговлей. Торговля занимается своей логистикой, а логисты не торгуют. Так уж сложилось.
Возвращаясь обратно в обычные московские или любые другие городские (в селах эта тема может и сработает — но оборот будет невелик) отделения представляешь стойку с водой, едой и анальгином — и понимаешь, что тебе и очереди уже встать некуда.
Прикольная логика попыток развития умиляет. Если другие почтово-посылочные компании развиваются в содействии с торговлей дозарабатывая себе на EBITDу — к примеру DPD доставляет для торгующих одеждой каталогов через сеть «Магнолия» посылки конечному потребителю. Другие есть примеры. А почта торговать.
Как нам прокомментировал один сотрудник (бывший) Почты России, а ныне сотрудник одной из крупных логистических компаний — это все идеи одного человека. От себя добавим — за них хватаются только из-за того, что у нового руководства ПР — полностью отсутствует идея развития Почты как современного предприятия.
Так вот. Это старая идея Дениса Чуйко (окончил исторический факультет Ленинградского государственного университета по несуществующей там специальности «международные отношения»). Первого заместителя, борющегося с 2003 со всеми генеральными директорами. Мучительно ждет, когда же можно погреть лапы на приватизации почты. Рулит неофициально Почтовой корпорацией, которая реализует через ПР всякие мега-проекты, типа этого «кто последний за колбасой». При этом, опыт генетический есть. Отец идеолога магазина с конвертами — в свое время рулил лесным хозяйством Ленинградской области, а потом резко перешел в Илим директором по лесообеспечению, и дорос до директора по GR.
Вот наш герой и хочет привести Почту к неминуемой приватизации (что кстати было бы полезно, только не с этими людьми) в состоянии полной разрухи и не с запахом потной очереди и сургуча, а запахом колбасы и валокордина.
